文｜CanaLuAG游戏 本文共3512字 我在职场曾经经历过这样一家公司。 企业成立了20年以上，管理粗放，很多流程制度缺失。员工流动性很小，特别是早期的中层管理者基本没有流失。企业每年的营收仿佛到达了瓶颈期，无法再上涨。 老板尝试过请第三方咨询公司，尝试高薪招来大企业的管理者，来提升公司业绩。最后咨询项目在中层的反对声浪中无疾而终，新招来的大厂管理者也失望离开。公司花的钱打了水漂，没有带来一丝新变化。三年疫情，这家企业还是走上了裁员的路。 很多时候，我们认为员工稳定，特别是中层稳定，是企业