HR 相关话题

TOPIC

来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 嗨,这里是HR新逻辑·HRLogic 有如何快速、准确地判断一个 HR 的能力水平? 这个答案并不复杂,关键就在于“4看”:看其能否招对人、能否做对事、是否懂业务、是否懂人心。 如果这4项能力都具备,那无疑是位优秀的HR! 图片 招对人 招聘,是HR 工作的起点,也是最能体现其专业功底的试金石。 很多人认为招聘就是刷刷简历,邀约候选人,问几句网上抄下来的“面试金句”,然后等部门负责人确认点头,候选人入职,招聘工作就完了。 实际上,这只是
文|AIHR‍‍翻译整理|盖雅学苑 本文共4312字 图片AG游戏 为何要衡量HR效能 HR效能是指衡量人力资源部门工作对企业的有效性。高效的人力资源团队再公司发展方面发挥着重要作用,尤其是因为人力资源领导者参与了整体商业决策的制定。 例如,高效的招聘和入职战略可以帮助企业吸引顶尖人才,从而提高生产力,增加收入。同样,动态绩效管理系统帮助经理和员工跟踪绩效进度,改进并实现组织目标。 总体来说,HR效能指标对人力资源部门有三方面核心价值。 首先,它可以帮助我们确保资源的有效利用,通过衡量HR效能
文|李斌本文共4102字阅读须6分钟 在我看来AG游戏APP,管理学历史上一共有三次典型的以人效为核心的思潮革命。 第一次是发生在20世纪初美英等工业化发达国家的“效率增进运动”,其目的是通过制定和实施最佳实践,从而识别和消除经济社会领域中的一切浪费,代表思想是泰勒的科学管理,所以也称为泰勒主义。 第二次是发生在20世纪下半叶的“精益生产运动”。这场由美国人戴明在日本掀起的运动,最后回到美国后再开枝散叶。精益生产的核心是通过优化流程,提高效率,降低浪费。 第三次就是当下发生的数字化效能革命,有
今天和一个字节的HR聊天,提到为什么很多人,明明能力可以,但总是找不到工作。 对于这个问题,我们俩都有相似的想法: 找工作最难的,不是能力提升,而是沟通表达、技巧、侧重点的问题。 这些能够快速提升,但如果没有抓到关键点,提升是非常慢的。 01.缺少逻辑 实物资产:黄金、核心房产、稀有金属、古董艺术品、宝石; 两周前我写了一篇文章这些生活方式,让大脑变得更聪明,分享了一些能够让大脑变得更聪明的生活方式。 第一个坑,就是缺少逻辑。 在人和人沟通过程中,最需要的是逻辑性,逻辑表达。 为什么?因为原因
文|CanaLu 本文共3402字 阅读约需5分钟 近期,有HR和我衔恨,好几个用东谈主部门皆想要同业匹配度高的候选东谈主,不错拿来即用,但骨子情况却是,梦想候选东谈主越来越难以涉及,即便历尽重荷预约到了口试,许多候选东谈主最终却因薪资问题而未能入职,让所有勤勉付之东流。 我问,“你们是如何谈的?” 回应:“即是先压价,告诉他们公司不错给到的价钱,问他们是否能秉承。基本皆会被隔断,然后我问他们的期许值,再来个缓兵之计,进取恳求。但许多时候,他们提的价钱超出了公司预算。谈第二轮,只可抛出最终价钱
好多东谈主会合计投简历的时候,时时得不到回话,就玻璃心,八成不知谈应该怎样去鼓动。 其实中枢便是:不发怵失去,闲居心疏导。 01.不好趣味追,怕惊扰 通过BOSS或其他渠谈投简历的时候,好多同学皆是,投完就去再问响应,八成送达数目不够,就渴望取得很好的效劳。 举例投了三四十家,就毁灭了,而执行上,至极好的简历回话率,可能皆不到20%。 况兼贫窭了追问的规律,找责任这事,实质上就像找对象,好多东谈主找对象的时候,皆口舌常早开窍的。追不上第二天就换其他东谈主,连个缓冲期皆莫得。 反倒找责任的时候,
文|荣艺‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 本文共2852字 当企业发展变缓,靠近连续陆续的裁人音尘,打工东谈主又出现了一种新意境。 他们缓缓脱离了打工东谈主的通例轨谈,被一种积极摆烂的力量托起,成为职场“悬浮”东谈主。“悬浮东谈主”的方针简单而平直:在雇主眼皮下到手“摸鱼”,直到赢得那笔 N+1 的裁人奖励。 职工寡言与企业较劲。实质上,企业偶然有裁人的缱绻,或是等着被裁人的东谈主偶然是企业果然要去裁的东谈主,但企业的文化和氛围却被这种无语其妙的较劲搞得一团糟。最终可能形成双输风景,对企业如故职工
文|盖雅学苑 本文共6131字 随同近几年全球经济环境、办事环境和职责方法的改换,东说念主力资源束缚领域也出现了一些新的征象。这些新征象激起了外交媒体的辩论和热议,一个个职场流行语也由此出生。AIHR、Techtarget等网站总结了一些东说念主力资源热词,咱们对其中28个进行了翻译加工,分享给大家。其中一些流行语及背后的征象还是存在多年了——不外当今,它们王人有了端淑的新名字,或是有了使用的新场景,因此再次被辩论。本年,你履历了或看见了哪些征象呢?宽待评论区留言。 图片 图片 1.背地调度职
为什么投出去简历之后, HR常常一度不回到底有哪几个原因?那当作一个招聘的许多年以及素养过这么同学的HR,我就站在口试官的角度来解答一下这个问题。 01.已读不回的3个原因 HR简历已读不回主要有三种原因:第1种简历合适,关联词不是最合适的。咱们在看简历的时候不会只看一份,而是看相配多份,咱们看你的责任阅历,责任事迹是不是适合岗亭的条件,业务的需求若是莫得让我一眼心动的嗅觉,那我一定是不会去给你邀约,不会跟你聊天的,是以这个便是在HR以为你还行,关联词还不是最合适的阿谁情况。 第2种是以为你的
额外是一些市面上薪酬相比高,契机相比好的岗亭,东谈主才网上头基本上都是看不到的,嗅觉是被里面消化或者内定的那那些大厂或者说高端的岗亭应该怎样样去找到呢? 01.互联网渠谈:企微官网、脉脉、猎聘 关于责任告诫有5年以上的东谈主来说,找责任最佳的渠谈是栽培一个属于我方的互联网流量值,好契机就会联翩而至,像大厂或者高端外企发布的一些岗亭,频繁都会选拔企业官网、脉脉、以及猎聘这么的渠谈。 固然在报纸片在内的平台上头也会发布这么的高端岗亭,但是相对来说平台的属性不同,变成的岗亭的发布渠谈不相通。好像企业
回到顶部
服务热线
官方网站:asa199.com
工作时间:周一至周六(09:00-18:00)
联系我们
QQ:2852320325
邮箱:asa199.com @qq.com
地址:武汉东湖新技术开发区光谷大道国际企业中心
关注公众号
AG国际手机App

Copyright © 1998-2026 AG庄闲游戏官网首页™版权所有

asa199.com 备案号 备案号: 京ICP备2024098271号-51

技术支持:®AG国际  RSS地图 HTML地图